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亚搏全站手机客户端实业公司明晰监督路径 靶向发力 助推党建与经营工作深度融合
发布时间:2022年-05月-20日

2022年以来,亚搏全站手机客户端实业公司纪委坚持把纪检监察工作融入经营管理,服务公司发展大局,立足“监督的再监督、检查的再检查”角色定位,积极开展针对性强、行之有效的监督检查。

突出“督”,实现业务监督全覆盖

针对公司新的业务、新的管理形式,公司纪委结合实际,开展业务外包专项检查,进一步践行“物业服务和高端供给保障一流”的理念,持续规范业务外包和合同管理,提高经营管理质量。抽调专业成员组成检查组,从“管理制度、决策程序、项目招标、合同签订和履行”等各环节,采取查阅制度、台账和实地检查等方式,发现问题11项,提出建议5条。特别是对照“业务要熟、工作要细、管理要严、服务要勤”的服务保障队伍建设标准,对业务外包管理部门和人员提出明确要求,熟悉掌握承担业务的相关情况,实时掌握业务外包项目运行的全过程数据和信息,确保心里有“数”。

把好“度”,推动合规管理常态化

在规范管理、合规管理创建上深度融合。公司纪委以抓早、抓小、抓管控为切入点,坚持向经营管理重点环节深入,下发第一份“管理提升建议书”。为使管理提升建议书真正发挥“带电”监督作用,避免出现“一发了之”,针对业务外包专项检查中发现的问题,明确列出具体建议,并对整改落实情况作出要求,倒逼相关部门直面自身管理不足,深查实改,确保“事事有回音,件件有成效”,推动形成规范管理、合规管理全流程的监督闭环。

定好“规”,加大考核力度激活力

在谋划布局上激发活力。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,以绩效考核为抓手,抓“关键少数”,激发“关键少数”担当尽责。公司纪委主动监督,对一季度重点工作完成情况进行检视,针对发现的问题进行动态调整、补充与完善;同时,监督检查结果与绩效考核挂钩,领导班子带头,加大重点任务完成情况考核力度,推动重点任务落实落地,切实做到年初有安排,季度有检查,年终有考核。

以建设“制度健全、服务规范、标准统一、质量一流”的行政后勤服务保障单位为目标,实业公司纪委坚持把政治监督摆在首位,做深做实做细监督第一职责,将监督职能深度融入公司经营管理活动中,强化监督协同,打好监督“组合拳”,把党建与业务融合发展的好思路、好方法落到实处,推动纪检监察工作更加优质高效。

图文/马雪芬 黄卫青 编辑/冯靖

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